關于麻將胡了·(中國)
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麻將胡了·(中國)是中國專注于戰略經營管理領域提供“咨詢+IT”高度一體化服務的創新者與領導者。麻將胡了·(中國)于2008年由一批來自國際咨詢公司、知名軟件公司的資深管理顧問和資深IT專家創立，致力于通過領先的“咨詢+IT”高度一體化服務模式、高度的職業精神、專家級的專業精品服務定位幫助中國企業全面解決戰略執行難的問題。
麻將胡了·(中國)的核心團隊擁有平均超過20年的工作經驗和10年以上的管理咨詢經驗和10年以上企業應用軟件研發與實施經驗，能很好的將國際先進理念、方法和模式與中國企業的社會實際進行有機結合，保證咨詢方案的前瞻性與可實施性，同時又能充分應用IT系統，將咨詢成果快速落地，確？突艽蠓檔拖钅砍殺、大幅縮短項目周期、極大降低項目風險建立起專業、系統的戰略落地執行體系。
首席顧問
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- 首席顧問謝少華先生是中國頂尖的戰略管理顧問，曾長期擔任戰略地圖、平衡計分卡創始人哈佛商學院卡普蘭教授中國核心咨詢團隊合伙人顧問，是中國極少數深入掌握戰略地圖、平衡計分卡原創精髓的資深顧問；
- 具有資深的企業高管經歷與IT行業經驗，曾多年擔任知名IT企業同望科技(股票代碼：430653)的董事CEO；
- 是國家級技術創新基金項目研發帶頭人，親自主持開發的戰略管控系統，被評選為科技部創新基金項目。
部分服務的客戶：
- 戰略經營管理與企業績效體系咨詢：華潤集團、長城汽車、用友集團、宇通客車、中航集團、青島啤酒、長安汽車、景旺電子、萬科集團、李寧集團、西電集團、心連心集團、綠源集團、信威通信、金樂家集團、科達科技、貴航集團、川喜集團、飛亞達集團、天虹商場、亞細亞百貨、古猿人集團、機械科學研究總院等；
- 戰略經營管理與企業績效體系培訓：OPPO、平安集團、海信集團、空空導彈研究院、中國電信、中國移動、中糧集團、格蘭云天大酒店、康尼機電股份、沿海地產、中海油、中南集團、中科智集團、方正集團、河北銀行、晉城銀行、北京玉淵潭集團等；
- 曾為清華大學繼續教育學院工商管理DBA班講授平衡計分卡與戰略執行管理課程。
服務方式
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根據客戶對參與深度、預算、時間等的不同要求，麻將胡了·(中國)可為客戶提供全程式、教練式、在線式等不同的服務方式。
● 方式 全程式
麻將胡了·(中國)向客戶現場派駐專業顧問團隊，通過深度訪談、資料閱讀、主題研討會等方式進行系統的管理信息整合與分析，運用全球領先的戰略管理和企業績效管理理念、方法和工具，與客戶共同開發出高質量的交付成果，并幫助客戶導入IT系統將新的管理體系真正落地。
● 特點
實施成本較高，主要交付成果由顧問主導完成，但項目質量能得到最高的保證。
● 方式 教練式
麻將胡了·(中國)在項目關鍵節點派出專業顧問到客戶現場提供咨詢輔導服務，如項目啟動會、高層訪談、關鍵研討會、系統實施藍圖確定、項目培訓課等。其余，麻將胡了·(中國)將以非現場的服務方式為主，通過電話、郵件、在線服務工具等向客戶提供支持。
● 特點
項目實施成本適中，客戶需在顧問輔導下自行開發，需有較好的管理基礎。
● 方式 在線式
麻將胡了·(中國)主要通過遠程在線服務工具，如視頻會議、電話會議、遠程IT維護等幫助客戶在線進行戰略管理體系診斷、方法工具培訓、戰略管理系統的實施導入支持等。
● 特點
顧問免費提供遠程的支持服務，幫助客戶自助完成系統實施。
聯系麻將胡了·(中國)
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公司：珠海麻將胡了·(中國)企業管理咨詢有限公司
地址：珠海高新區清華科技園A座A407單元
網址：www.yours1.com
電話：0756-6882121
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